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《如何有效预防和化解劳动用工风险》

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● 第一天 课程大纲(15个以上经典案例)

专题一:企业规章制度撰写技巧及风险防范

1.   人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容?

2.   规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施;

3.   制定规章制度,劳动者一方拒绝平等协商确定,如何操作?

4.   企业规章制度、员工手册常见误区及问题有哪些?

5.   集团公司的规章制度是否当然适用于下面各子分公司?

6.   无纸化、网络化办公,规章制度如何公示,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?

7.   规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

8.   规章制度违反法律法规,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,怎么办?

专题二:工作岗位、工作内容、绩效管理风险防范

1.  企业单方非法调整岗位,员工可以解除合同并索赔经济补偿,企业该如何规避?

2.  合同约定的岗位已经发生变化,且员工已到新岗位一段时间,后却要求恢复到合同原约定的岗位,怎么办?

3.  用人单位变了名称,换了老板、劳动合同是否继续有效?

4.  劳动者不能胜任工作,用人单位调整其工作岗位需变更劳动合同吗?

5.  员工认同不合格的绩效结果,为什么在“不能胜任工作”引发的争议中还是败诉?

6.  为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金,最终被认定非法克扣工资?

7.  法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”?

8.  对绩效考核不合格员工,如何合法辞退?

9.  如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪?

10.      结合劳动法,如何确定绩效目标?

专题三:劳动合同解除、终止、裁员环节的风险与应对

1.  劳动者辞职,不提前30天通知有何法律后果?劳动者提前三十日以书面形式提出辞职,用人单位可否不批?

2.  用人单位故意不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,劳动者可否解除劳动合同?

3.  合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?

4.  以“订单减少、无法安排工作”为由,直接辞退员工,要支付2倍的经济补偿,该如何化解?

5.  用人部门经理常常擅自口头辞退员工或强迫员工离职,但最终企业都要赔偿,怎么办?

6.  企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?

7.  对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其操作技巧有哪些?

8.  劳动者达到法定退休年龄,劳动合同是否自动终止,或用人单位能否终止劳动合同?

9.  合同终止日期该如何约定,才能避免HR人员遗漏办理续签或终止合同的手续,而导致赔偿2倍工资?

10.       劳动合同解除或终止应如何办理手续?劳动者拒绝配合交接工作,该怎么办?

专题四:违纪违规问题员工处理技巧

1.  对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?

2.  如何进行违纪员工的事实调查、证据固定?

3.  违纪处理的原则和依据有哪些?

4.  对于违纪员工,该在什么时间处理?

5.  如何书写《违纪违规处分通知书》?

6.  如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的行为或情况?

7.  如何办理违纪员工离职手续及出具相关证明文件?

8.  如何追索违纪员工的违约赔偿责任?

9.  如何解雇严重违纪员工?举证责任如何分配?

10.       解除或者终止劳动关系必须书面送达员工,否则对员工不产生法律效力,如员工拒绝签收时企业如何应对,如何送达,如何避免法律风险?

● 第二天 课程大纲(15个以上经典案例)

专题一:招聘入职

1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?

2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?

3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?

4.招用待岗、内退、停薪留职的人员,应注意哪些细节问题?

5.入职体检需注意哪些细节问题?

6.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?

7.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?

8.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?

9.企业如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?

专题二:劳动合同订立

1.用人单位自行拟定的劳动合同文本是否有效,是否需要进行备案?

2.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?

3.未签订劳动合同,需支付多长期限的双倍工资?是否受到仲裁时效的限制?

4.劳动合同期满,继续留用劳动者,但未续签合同,是否也需支付双倍工资?

5.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?

6.法律禁止2次约定试用期,劳动合同期限和试用期限该如何约定?

7.用人单位收购其他组织时,如何与被接收的员工签订、变更劳动合同?

8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?

专题三:试用期

1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?

2.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才规避赔偿风险?

3.试用期满后辞退员工,最少赔2个月工资,该如何化解?

4.试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解?

5.试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解?

6.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?

7.《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金?

8.出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗?

9.试用期员工经常请假休假,导致难以对其观察考核,如何处理?

专题四:劳动报酬、薪酬福利

1.工资总额包括哪些工资明细?

2.新进员工薪资管理问题及处理技巧;

3.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?

4.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

5.值班算不算加班,如何防范风险?

6.加班加点工资支付常见误区?

7.用人单位如何设计工资构成以降低加班费成本?

8.未经用人单位安排,劳动者自行加班的,是否需支付加班工资?

9.劳动者主张入职以来的加班费,如何应对?

10.劳动者在工作日法定节假日加班,能否安排补休而不予支付加班费?

11.病假、年休假、婚假、产假、丧假等的享受条件及工资待遇标准?

12.离职员工往往回头追讨年终奖,有可能得到支持,如何规避该风险?

专题五:经济补偿与赔偿金

1.用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些?

2.什么情况下用人单位需支付两倍的经济补偿?

3.劳动者可否同时向用人单位主张经济补偿和赔偿金?

4.经济补偿计算的基数及标准如何确定?

5.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围?

6.如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?

7.如何理解“六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿”?

8.劳动合同法环境下“50%额外经济补偿金”是否继续适用?

 


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